作为学习发展专业人士，你需要亲自设计、交付或进行各种学习发展项目、培训活动和必要的沟通，以实施能持续提升领导者表现的学习发展方案。
一个培训项目的完整实施，需要你理解领导力发展的需求，理解支持绩效结果的学习目标，理解培训实施的标准。同时，你必须与时俱进，了解学习发展、引导技术、教学设计、学习效果巩固与保有领域的最新趋势。你可能需要同时扮演多种角色——从内部顾问到认证导师——你还需要及时响应不同的利益相关人。
学习发展专业人士在领导力发展上的工作重点
对的方案，对的交付，对的结果
作为学习发展专业人士，你需要全面负责并协调多个活动——计划和部署一个学习发展项目，必须平稳有序地开展这些活动。你认识到基于对学习发展需求的全面评估开展学习项目的重要性——只有这样，合适的人选才会在合适的阶段、合适的场合，以合适的节奏获得合适的学习体验。
你的目标是，确保学习发展项目在预算范围内，按既定标准、预定计划，有效实施。
Wilson Learning理解，快速推出培训课程时的压力，会让我们忽视决定学习发展活动是否能够真正改善绩效的一些重要因素。我们提供六种最佳实践，这些做法将显著提升通过学习发展改善工作绩效的可能性。我们将这些原则与经验，提供给我们在全球各地的合作伙伴。
学习发展专业人士的挑战
基于公司的地理版图，你也许需要外出进行现场授课或培训，开展网络直播，或与负责设计混合式培训的项目团队开会。无论你要负责多少其他职责，你都需要确保领导力发展方案的车轮的持续运行。
Wilson Learning向你提供一线支持，帮助你确保培训项目的成功。Wilson Learning优质的、以研究为基础、并久经时间考验的知识产权内容，与我们在超过50个国家、30种语言版本（根据当地情况与文化按需经过本土化）的实施经验，使我们在学习发展机构中脱颖而出，能够成为你值得信赖的合作伙伴。
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阅读更多See All Success Stories我们的方法——确保领导力发展的有效性与相关性
领导力最有可能影响一家组织的能量等级和员工敬业度。领导者要么将能量注入组织，要么导致组织能量的流失。学习发展专业人士的挑战是，为所有层级的领导者设计并实施领导力发展方案，确保它们既具有内在的一致性，又有很强的针对性——针对一线管理者、中层管理者及高层管理者所面临的独特挑战。Mastering the Role of Leader
研究与经验告诉我们，要成为他人追随的领导者，既需要发展能应对各层级领导力挑战的不同技能（外在表现），又需要关注领导力特质（内在本质）的发展。
Wilson Learning的领导力框架不仅识别了领导力内在本质的关键特征，还指出了不同层级领导者面临的关键挑战。
一流的学习服务
Wilson Learning将与你合作（作为你的伙伴），发掘贵公司具体的领导力发展差距及目标，并在此基础上，针对贵公司的学习需求，为定制方案、时间框架及预算提供建议。我们以一流的服务为你提供以下方面的充分支持：学习发展方案的设计与定制；学习发展活动的实施；培训、辅导，并确保新技巧、新行为迁移至实际工作；评估培训有效性，并报告结果。
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