世界变化的太快，领导者无法足够渊博，无法足够正确（在大部分时候），无法对所有事情尽在掌控，也无法保证企业永远立于不败之地。
提升管理的有效性，需要发展关键的领导技能——授权与目标设定。
管理者必须认识到授权的挑战，了解授权在什么情况下最有效，能以信任的方式委派任务于他人，同时依然承担对最终结果的责任。
而要确保目标设定的有效性，管理者需要正确的流程及最佳实践，以确保目标与战略执行保持一致；同时，管理者也需要理解如何获得对团队及个人目标的支持与承诺。
我们采用简单易行并经实践检验的方法，培养授权与目标设定的技能，并帮助学员利用相关工具学以致用。