我们在如下领域为销售高管和企业领导提供协助：员工敬业度、销售队伍发展、领导力发展、战略协同、业务转型和员工技能提升。
这需要在评估、开发、交付、巩固强化和保持解决方案效果上，采用一种严格且动态的方法。
长久以来，实现可持续高绩效的唯一途径是让员工在工作中找到目的感和意义，相信他们正在为自己创造价值，并为他们的组织、社区和社会创造未来的成功。
我们致力于帮助个人和组织实现绩效与成就感已有50多年，对此的热情和投入至今初心未改。因为我们深信，只有通过绩效与成就感的结合，员工才会投入他们的精力和天赋，提高他们自身完成工作的能力。
“双赢解决问题”——这一我们的基石价值观，体现在我们久经考验的处事原则的DNA和客户的关系中，也定义和彰显了我们的差异化。
我们世界各地的专家与本土、跨国和全球化组织合作，确定绩效差距、开发为转型服务的学习解决方案。这些解决方案获得了认可、得以巩固强化和保持——产生了切实的效果。
Wilson Learning是一家全球性的公司，在50多个国家，拥有在当地工作和生活的、经验丰富的顾问和讲师网络。我们了解实施全球培训计划的复杂性，并已成功地与《财富》1000强/《福布斯》全球2000强公司合作，提供一致的学习解决方案，并根据当地习俗和文化进行翻译和本地化，落实到当地的分支机构。
我们的员工是我们全球服务能力的呈现者——他们来自他们工作的国家、说当地的语言、生活在当地的习俗中，知道如何在他们的国家或地区经营一家成功的企业。
Wilson Learning的优势体现在我们理解和愿意解决开发部署具有全球影响的学习解决方案的巨大问题，并有效和高效地去落实。开发和部署落实一项能为组织带来全球影响力的学习解决方案，是一项庞大而艰辛的任务。对此，我们有着深刻的理解并愿意为之付出努力，使之以有效、高效的方式进行。这正是我们的客户感受到的Wilson Learning 的优势。
全球视角 经验丰富 著作广泛
认识一下我们的领导团队吧！，他们在Wilson Learning 耕耘多年，经验丰富，在战略和运营上负责Wilson Learning的全球业务。 他们不仅是Wilson Learning领导者，同时还扮演着引领行业的双重角色——畅销书的作者、国际会议和论坛上的演讲者，并为著名刊物和在线出版物撰写文章和论文。
Tom Roth是Wilson Learning Worldwide Inc.(美国)的首席运营官和Wilson Learning Worldwide Inc.(日本)的总裁，他拥有40多年的人力绩效提升解决方案开发和实施的经验，负责Wilson Learnin全球集团的战略方向和业务绩效。此外，他还领导全球营销服务和解决方案研发部门，负责所有解决方案和价值主张白皮书的研发。他在员工敬业度、领导力发展、战略调整和业务转型相关领域，为全球的领导团队提供协助。在担任现任职务之前，他曾担任全球研发和解决方案研发部门总裁，也曾担任Wilson Learning Corporation的总裁。
Tom Roth在开发和实施人力绩效提升解决方案领域拥有丰富的经验。他合著了《如何使企业重新找回活力》（英文原文），《创建高性能团队》（英文）的，并在众多商业出版物上发表过文章。他是一位在国内、国际会议和客户活动上活跃的演讲者，涉及内容广泛，其中包括：领导力、员工参与度、变革和战略实施。
Kensuke Kojima, 全球集团（日本）执行副总裁，负责投资者关系和Wilson Learning集团（日本）的战略方向。Kensuke Kojima先生有着30多年的人力资源行业经验，在其整个职业生涯中一直致力于帮助客户提升绩效的内容开发和服务。他专门从事借助网络和IT系统的规划和开发，向客户提供内容和服务，并指导在线学习和人力资源门户网站的开发。他目前的工作重点是将Wilson Learning的内容和服务进行数字化转型，以实现交付方式的多样化。
Ed负责Wilson Learning美洲地区的业务战略和运营。过去的25年中，ED与企业高管保持着紧密的合作，将人力资源发展、组织发展、培训和教育与客户企业的战略需求和业务结果相连接。他曾在多家知名的的培训和组织发展机构担任总裁和首席执行官等领导职务。他曾多次成功地使组织扭亏为盈，以及企业的收购、合并和整合。ED的文章多次发表在印刷杂志和在线商业出版物上，其中包括《CLO》杂志和《Training》杂志。
作为Wilson Learning 全球资深副总裁、亚太地区董事总经理，傅大卫有着30多年在全球范围内发展和实施人力绩效解决方案的经验。 傅大卫先生总能以其宝贵经验、策略方向和全球视角为客户和团队带来价值。多年来，他在Wilson Learning的核心领域——销售、领导力、e-learning和策略咨询业务上扮演着重要的角色。
傅大卫先生是多部书籍的合著者，其中包括《双赢销售》（Win-Win Selling），《灵活多变的销售人员》(Versatile Selling)，《社交风格手册》(Social Styles Handbook)，《销售培训2》(Traning Book 2)等。并在美国、欧洲、拉丁美洲、亚太地区的商业出版物中发表了多篇文章。他经常被邀请在国际性会议上做有关销售、领导力、员工和客户参与度提升、品牌和战略实施的演讲。
Richard Chappell, Wilson Learning EMEA董事总经理，负责欧洲、中东和非洲的整体业务战略和运营。他在领导Wilson Learning内部团队的同时，还管理上述地区的授权经销商网络。Richard拥有超过20年的经验，在学习和发展领域带领以客户为中心的销售团队，积极致力于创建高绩效的销售组织。
在加入Wilson Learning之前，Richard曾管理一家全球技术培训公司在EMEA地区的业务，包括负责合作伙伴的业务。Richard曾在军队服役了5年；然后，以管培生的身份在制药行业开启了他在商业领域的职业生涯。
作为Wilson Learning印度有限公司总经理、Wilson Learning 亚太地区副总裁，Vivek Chandramoha负责整个印度地区的战略和运营。他定期地与企业高管会面，为他们提供销售、咨询和领导力发展领域的指导。10年来，Vivek一直是Wilson Learning不可或缺的一员，曾担任Wilson Learning印度有限公司的销售经理、培训讲师和顾问。
Vivek在信息技术(IT)、信息技术支持服务(ITES)、销售和销售管理领域拥有超过20年的经验。这些行业经验使得Vivek在销售、咨询、客户服务、流程管理、全球解决方案和领导力发展领域获得了广泛的知识和经验。
我们荣幸地向大家介绍我们在学习和发展领域屡获殊荣的战略合作伙伴。在过去的许多年中，当我们努力与客户在学习和发展领域建立战略合作伙伴关系的同时，我们也一直与很多作者、专家、思想领袖保持着战略合作伙伴关系。 他们为Wilson Learning在如下方面的人力绩效学习解决方案提供了被验证的、基于研究的概念和框架——提升您的领导者，装备您的销售队伍，提高您的员工技能。在此，我们很高兴向您介绍他们。
David L. Bradford博士(与艾伦·科恩博士)合著了《通向卓越的管理》(Managing for Excellence) 一书。在20世纪80年代末，Wilson Learning与两位博士一起开发了《通向卓越的管理》课程；该课程在20世纪90年代中期被修订后重新推出，名为《引领成长的领导者™》(“Leading for Growth”™)。Wilson Learning与Bradford博士保持着长期的合作关系。
Steve Buchholz博士是Emergence公司的创始人和总裁，该公司致力于“帮助发现人们的潜力”。 Buchholz博士是变革管理领域公认的领导者。他和Harry Woodward博士共同撰写了商业畅销书《震惊之后：帮助人们渡过公司变革》(After Shock: Helping People Trough Corporate Change)。Buchholz博士写的另外两本书是《积极的管理者》(The Positive Managers)和《创建高绩效团队》(Creating High-Performance Team)。
Buchholz博士此前的经历包括担任Wilson Learning的副总裁，负责研究商业趋势和将研究结果转化为提供给企业的培训学习内容。他是Inventure集团的创始合伙人，这是一家专注于领导力和提供教练服务的公司。Wilson Learning与Buchholz博士保持着长期的合作关系。
Allan Cohen博士与Wilson Learning的合作关系始于20世纪80年代末。 Cohen博士(与Bradford博士)合著了《通向卓越的管理》(Managing for Excellence)一书。Wilson Learning与两位博士一起合作开发了《通向卓越的管理》课程，该课程在修订后重新推出，名为《引领成长的领导者™》 (Leading for Growth™)。 Wilson Learning与Allan Cohen博士保持着长期的合作关系。
Willam Miller博士于1992年开始与Wilson Learning合作。Miller博士与Wilson Learning的合作促成了“创新风格和工具”(Innovation Styles and Tools) 的创建，并诞生了一天的聚焦个人创新能力的课程，及聚焦公司层面的《在创新中前行》(Innovation In Action)课程系列。后者将“创新风格和工具”与“创新之旅”、“激发创新潜力”和“战略性创新管理”等其他模块相结合。
William Ury博士与Wilson Learning合作多年。Ury博士是“哈佛谈判项目”的联合创始人和杰出高级研究员。他是《谈判力》(Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)一书的合著者，这是一本发行1500万册、被翻译成35多种语言的畅销书。他还著有获奖作品《无法说不：从对抗到合作的谈判》(Getting Past No: Negotiating in Difficult Situations)。书中的谈判技巧成为了Wilson Learning《成功的谈判技巧》课程的基础。
Innovator公司专注于开发进行策略性规划的产品，并在所有行业领域提供咨询服务。借助投票软件和无线掌上键盘，Innovator可以引导聚焦于策略性规划的对话，并用快速和匿名的方法对需要解决问题和形成的想法进行优先排序。
Wilson Learning和Quarto咨询有着超过25年的业务合作伙伴关系。期间，合作设计、开发、交付和评估了一系列的大规模的培训课程/活动。Quarto咨询为Wilson Learning提供了极为宝贵的内容和设计，尤其是我们的《为客户咨询》(Consulting with Clients) 和《化信息为商机》（Turning Information into Sales）两门课程。
